LMi-MAG26 Juillet - Flipbook - Page 13
« UN SI PERFORMANT
ET AU JUSTE PRIX
POUR AFFRONTER
LA CONCURRENCE »
A la tête de la direction du numérique de la SNCF et désormais de l’ESN interne,
Julien Nicolas tente d’aiguiller les investissements IT d’un groupe confronté à la concurrence
sur tous ses marchés historiques. Au sein de la compagnie nationale,
l’informatique devient un levier de compétitivité.
Propos recueillis par Reynald Fléchaux
rrivé il y a quatre ans à la direction
du numérique de la SNCF, notamment pour renforcer la résilience
des SI avec le cloud, préparer les
JO et réorganiser la data, Julien
Nicolas a également orchestré une
forme de reprise en mains des sujets IT par les équipes internes. En
2021, plus de 70% des compétences étaient externalisées
au sein des DSI. Le taux d’internalisation a progressé
d’environ 4 points par an sur les quatre dernières années, assure le dirigeant.
A
Nommé tout récemment à la tête d’e.SNCF Solutions,
l’ESN interne, et renforcé à la tête de la direction du
numérique, avec un portefeuille étendu à l’IA, Julien
Nicolas se focalise notamment sur l’ouverture du rail à
la concurrence, donc sur la performance économique
du numérique.
performance du domaine, avec des choix stratégiques
de type « make or buy » ou de mutualisation, comme la
cybersécurité, du fait de l’interdépendance du système
ferroviaire, ou comme l’innovation, via le test de nouvelles
technologies. Donc cette direction cumule capacité à donner un cap stratégique, maîtrise des sujets régaliens et de
la performance économique du numérique. De son côté,
e.SNCF Solutions est une entité de réalisation de projets
et produits numériques pour les di昀昀érentes entités du
groupe, avec des activités allant des réseaux à la digital
workplace, en passant par l’exploitation des environnements techniques dont le cloud ou par le développement
de solutions à la commande pour les DSI des départements ou les métiers. Cette entité comprend aussi une
école numérique, visant à développer les compétences en
interne.
Quelle est la répartition des rôles dans
le numérique de la SNCF entre la direction du
numérique, e.SNCF Solutions, mais aussi les DSI
des métiers ou encore SNCF Connect & Tech ?
Au total, 4 500 collaborateurs travaillent sur le numérique
à la SNCF, pour un budget annuel d’environ 2 milliards
d’euros. Deux mille collaborateurs sont regroupés au sein
d’e.SNCF Solutions, les 2 500 autres sont répartis dans les
DSI des autres sociétés du groupe : SNCF Réseau, SNCF
Gares & Connexions, SNCF Voyageurs, Rail Logistics
Europe et les deux grandes 昀椀liales que sont Geodis et
Julien Nicolas : La direction du numérique groupe a
pour vocation de traiter les sujets régaliens, comme la
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DE L’ENTRETIEN
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