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sur Internet. Globalement, comme l’a
a représenté plusieurs défis. « Elle a en
RÉAGIR – DÉPLOIEMENT,
effet concerné des d’applications variées CONFIGURATION ET GESTION expliqué Anh Le Viet, les deux entreD’UN ENVIRONNEMENT DE
prises avaient des politiques de gouverqui allaient de l’application classique
CLOUD COMPUTING
nance différentes, et, dans cette période
3 tiers jusqu’aux développements maison
de transition, celles d’EDF ne devaient
avec de nombreux composants et interCahier des charges
pas perturber les applications de GE,
dépendances, a précisé Anh Le Viet. Mais
une fois migrées. « C’était le cas, par
c’est la vision très différente qu’avaient
exemple, de la remédiation de ressources
GE Steam Power et EDF de la landing
non conformes, déployées avec des tags
zone, le cadre qui permet de déployer,
qui ne respectent pas les standards par
d’opérer et de sécuriser une application
tinyurl.com/con昀椀g-cloud
défaut », a-t-il précisé.
dans le cloud [sécurité, autorisations,
conformité, optimisation des coûts, etc.],
qui a représenté un de nos défis majeurs. » EDF a donc
Quatre premières applications basculées
défini la liste des tâches nécessaires à l’adaptation applicative d’un cloud vers l’autre, à partir des différences
Le 13 mai 2024, EDF a donné le feu vert à ses équipes cloud
entre ces deux visions. L’entreprise a aussi dû prévoir
pour une migration le 31 mai. Après la vérification d’une
une période transitoire durant laquelle les utilisateurs
check-list de 54 points, les comptes ont été intégrés à la
GE ont disposé d’accès provisoires au cloud d’EDF, pour
landing zone et l’ensemble testé et validé. Cela a marqué la
la durée du projet. Enfin, les engagements contractuels
fin de la première phase, la migration officielle de quatre
entre les deux organisations ont imposé des échéances
applications en trois semaines et la création de la filiale
spécifiques fixes et non négociables, très structurantes
Arabelle Solutions. « La première phase de la bascule était
pour la migration.
destinée à la migration des applications les plus simples
d’Arabelle Solutions, a rappelé Anh Le Viet. La seconde a
été consacrée aux plus complexes, notamment les appliUne migration en deux phases
cations SAP. »
Anh Le Viet a choisi de travailler en deux phases de
migration correspondant à deux lots d’applications.
La filiale étant officiellement créée, les équipes EDF ont
L’équipe a travaillé très en amont, consciente que la date
pu travailler avec les équipes de GE, qui ont directede migration finale ne serait connue que tardivement, et
ment reconstruit leurs applications avec des comptes
elle ne l’a effectivement été que trois semaines avant sa
EDF spécifiquement créés pour elles, directement dans
mise en application. « Pour respecter ce délai contraila landing zone cible. [Lire l’intégralité de l’article sur
gnant, j’ai organisé la première phase en trois étapes »,
lemondeinformatique.fr]
a poursuivi l’expert cloud public d’EDF. Pour la première
étape, les équipes de GE Steam Power ont créé de nouveaux comptes dans le cloud EDF, dans lesquels ils ont
dupliqué les applications et les ont rendues autonomes
et indépendantes de leur SI. Durant la deuxième étape,
ces comptes ont été transférés à EDF - c’est AWS qui a dû
procéder à cette opération, pour laquelle aucun service
managé n’est disponible -, et pendant la troisième étape,
les comptes ont été raccordés à la landing zone EDF et
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ainsi véritablement intégrés à son cloud. Cette opéraPodcast
tion a nécessité une importante préparation en amont
APPROFONDIR
avec, par exemple, l’utilisation du côté de GE d’adresses
IP compatibles avec le plan d’adressage EDF et du côté
d’EDF, la résolution de noms en arabellesolutions.com.
L’étude d’impact sur la gouvernance a constitué l’autre
sujet important de la phase de préparation. La landing
zone comprenait en effet l’implantation de garde-fous
conformes aux bonnes pratiques en la matière, avec
entre autres des politiques empêchant des actions telles
que la création d’instances EC2 directement exposées
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