LMi-MAG29 mars - Flipbook - Page 33
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PROFIL LINKEDIN
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« L'accent mis sur la continuité des activités est facilité par le partage
d'informations claires et concrètes, telles que les coûts liés aux
interruptions de service », souligne Khaled Bagban, DSI de Metro.
Les nouvelles incertitudes géopolitiques
ont suscité un vif débat sur la souveraineté
en Europe. Quelles sont les conséquences
pour vos stratégies d’approvisionnement,
d’harmonisation et d’utilisation des services
cloud ?
K. B. : Nous gérons les incertitudes géopolitiques selon
trois principes : résilience, conformité et efficacité.
En matière d’approvisionnement, nous privilégions
la diversi昀椀cation et des solutions de double sourcing
昀椀ables. Notre infrastructure informatique repose sur
un modèle central harmonisé, avec des exceptions spéci昀椀ques dans certains pays lorsque la loi ou la géopolitique l’exigent.
Du côté cloud, nous privilégions une approche multifournisseurs, avec Google, Oracle et Microsoft, et
nous déployons les charges de travail en respectant
scrupuleusement nos critères de sécurité, de protection des données et de rentabilité. Les normes
européennes, telles que le RGPD, constituent nos
principes directeurs, et nos données sont systématiquement chi昀昀rées. Nous utilisons plusieurs zones
géographiques dans le cadre de notre activité, et dans
les juridictions restrictives, nous découplons les services centraux et privilégions les solutions locales
selon les besoins.
Il est important
de noter que toutes
les améliorations
ne nécessitent
pas de budget
supplémentaire ;
il s’agit souvent
simplement de mieux
prioriser les ressources
et les activités.
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